Stratégie sociale
Besoin de mettre en oeuvre des projets de réorganisation ?
Une solution : un accompagnement dédié en stratégie sociale
Les périodes de réorganisation sont des moments clés dans la vie d’une entreprise :
- Fusion entre deux sociétés,
- Acquisition et intégration d’une nouvelle société
- restructuration pour faire face à de nouveaux challenges
- nécessité de sauvegarder sa compétitivité sur un marché changeant
Autant de moments pendant lesquelles les décisions managériales sont cruciales pour dessiner l’avenir, donner du dynamisme à la nouvelle structure et accompagner les salariés impactés par le projet.
Si l’ensemble des décideurs et l’équipe RH sont mobilisés autour de la réussite du projet, l’appui d’un cabinet RH externalisé expert permet de sécuriser le process et de gagner en temps et en efficacité.
Eskelys intervient à vos côtés, en collaboration avec des avocats spécialisés en droit social collectif pour vous aider à anticiper et sécuriser vos projets de réorganisation, dans un environnement réglementaire et social français complexe et évolutif.
Ensemble, nous définissons la meilleure solution juridique pour répondre à votre projet et à votre contexte, tant pour les salariés appelés à quitter l’entreprise que pour ceux qui restent. Se projeter dans l’avenir tout en protégeant les salariés partants est un enjeu social et économique clé pour l’avenir de l’entreprise.
Notre maître mot : vous conseiller et vous accompagner dans vos évolutions stratégiques et mutations économiques, en garantissant un bon déroulement du dialogue social.
Que ce soit dans le cadre d’un Accord de Performance Collective, d’un Plan de Départs Volontaires, d’un Plan de Gestion des Seniors ou d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi, Eskelys, cabinet conseil en ressources humaines en Bretagne, vous accompagne pour :
- Concevoir et mettre en oeuvre des stratégies sociales performantes dans le cadre de la construction de l’organisation cible
- Accompagner dans la stratégie d’approche des instances représentatives du personnel, des équipes et des partenaires externes
- Rédiger ou assurer une relecture des documents juridiques des procédures d’information consultation (Livre I, Livre II)
- Créer des outils interactifs de chiffrage du projet et de négociation
- Rédiger les éléments de communication interne et externe dans un souci de préservation du dialogue social et d’efficacité de la procédure d’information consultation
Lorsque les projets le nécessitent, nous montons un groupe projet dédié à même d’accompagner le responsable ou le manager sur :
- La remobilisation des équipes et du management, par le biais de coachings individuels et d’équipes et des formations en intelligence collective
- La refonte de l’organisation et du numérique
L’accompagnement social des salariés appelés à quitter l’entreprise, que ce soit sur la base d’un volontariat est à la fois une obligation légale de tout employeur et une nécessité sociale. Nos équipes d’accompagnement à la mobilité sont composées de consultants seniors expérimentés.
Leur mission : accompagner sur des projets de repositionnement professionnel pérenne et viable sur le marché du travail et de l’emploi local du salarié. Que ce soit pour dénicher la bonne formation pour permettre à chacun d’améliorer son employabilité, pour accompagner à la création ou reprise d’une entreprise ou d’une activité libérale ou pour retrouver un poste salarié, nos consultants mettent l’accent sur l’écoute, la formation et la qualité d’un accompagnement individualisé et personnalisé des salariés au sein des entreprises.
Ainsi notre équipe pluridisciplinaire experte dans le domaine des réorganisations et de l’accompagnement à la mobilité se met au service de votre projet et de votre entreprise.
Ensemble, nous vous aidons à bâtir l’avenir et à faire de cette période de changement une opportunité pour chacun.
Les avantages d’une stratégie sociale
- Une équipe soudée et expérimentée en stratégies sociales
- La sécurisation du dialogue social
- Une procédure d’information consultation la plus sereine possible
- La minimisation des risques de contentieux
Nos honoraires
Toutes les missions d’accompagnement en stratégies sociales d’Eskelys, cabinet conseil en ressources humaines et RH externalisé en Bretagne, sont contractualisées et font l’objet d’une facturation détaillée des heures travaillées. Nous définissons notre intervention avec vous en amont et facturons à la journée.
Accompagnement en stratégie sociale en Bretagne
Eskelys, cabinet conseil en ressources humaines en Bretagne, accompagne les entreprises dans leur besoin de gestion et de management de leur stratégie sociale. Eskelys intervient dans de nombreuses villes en Bretagne : Rennes, Vannes, Lorient ou Quimper.
Que vous soyez dans une phase de développement, de recrutement, de management ou de restructuration, faites appel à Eskelys, cabinet conseil en ressources humaines en Bretagne. Nous intervenons en formation des entreprises et dans l’accompagnement de la mise en place d’une stratégie sociale de votre société.
Eskelys, cabinet conseil en ressources humaines, vous apporte son expertise et ses compétences en stratégies sociales en Bretagne. En tant que responsable ou le manager en ressources humaines d’une entreprise, profitez d’un coaching en stratégies sociales, d’un accompagnement ou d’une externalisation de compétences dans la région bretonne, dans différentes villes comme Rennes, Vannes, Quimper ou Lorient avec Eskelys, cabinet conseil en ressources humaines.