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Pourquoi externaliser ses RH en Bretagne ?

L’intérêt d’externaliser ses RH en Bretagne 

La gestion des ressources humaines en Bretagne est un pan de l’entreprise très complexe qui ne doit jamais être mis de côté. Ne laissez pas un manque de temps ou de compétences freiner votre activité principale. La complexité des actions demandées vont de la gestion du personnel, aux absences, à la paie, aux formations ou aux recrutements. Une solution s’offre à vous : opter pour des RH externalisées. Eskelys, cabinet conseil en ressources humaines, vous conseille sur pourquoi externaliser ses RH en Bretagne.

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Qu’est-ce que l’externalisation des ressources humaines en Bretagne ?

Quels sont les objectifs de la gestion des ressources humaines en Bretagne ?

L’objectif principal des ressources humaines est d’employer, de développer et de fournir la meilleure qualité et la fidélité à l’entreprise de manière durable. Elles doivent aussi s’adapter à la main-d’œuvre et à l’entrepreneuriat et devenir des moteurs de la croissance des entreprises.

Quelles sont les deux grandes activités des ressources humaines en Bretagne ?

Le service du personnel se divise en deux fonctions principales, la partie administrative de la gestion du personnel d’une entreprise comprenant la paie, les aspects juridiques, les contrats de travail… et d’autre part le développement commercial de l’entreprise.
Les RH contribuent aux résultats de l’entreprise. Elles doivent donc être valorisées au même titre que les autres ressources technologiques et financières.

 

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Quels sont les avantages à externaliser ses RH en Bretagne ?

  • Gagner du temps

En déchargeant certaines tâches, vous ménagez vos équipes RH en levant certaines tâches considérées comme chronophage. En diminuant leur charge de travail, vous leur dégagez du temps pour développer d’autres projets.

  • Améliorer les performances de l’entreprise

En vous allégeant des tâches chronophages, vous vous recentrez sur votre activité, vous et vos équipes RH. C’est un choix stratégique.

  • Assure la conformité sociale

L’expert RH en Bretagne a une connaissance aiguë en législation et contraintes réglementaires car c’est son coeur de métier et son domaine de compétences de prédilection.

  • Réduire les coûts

En externalisant ses RH en Bretagne, vous réduisez vos coûts car vous faites intervenir un expert RH en Bretagne.

  • Bénéficier d’une meilleur flexibilité

Faites confiance à un expert pour qu’il porte les projets RH de votre entreprise en Bretagne.

Les questions à se poser avant d’externaliser ses RH en Bretagne

La règle des 4C doit s’appliquer :

  • Complexe : la tâche nécessite-t-elle un expertise ?
  • Chronophage : la tâche nécessite-t-elle du temps de traitement ? 
  • Critique : quel est le risque que la gestion de cette pression de cette activité fait courir à l’organisation en cas d’errer ?
  • Circonscrite : combien d’intervenants sur un processus RH ? Quels sont les services concernés ?

Externaliser ses RH en Bretagne, c’est également choisir un partenaire stratégique sur le long terme.

Comment la gestion des ressources humaines améliore la performance de l’entreprise ?

La « bonne gestion » du processus d’évaluation a un impact sur la fluidité lors du processus de recrutement et tout au long de la vie des collaborateurs de l’entreprise. Cela permet de limiter les litiges lors du départ de salariés consciencieux et inadaptés. En interne, il contribue à l’élaboration d’un plan de succession.

 

Comment les ressources humaines influencent les performances financières ?

Cela montre que les employés de l’entreprise sont moins susceptibles d’être absents, moins stressés, moins susceptibles de changer d’emploi ou d’entreprise, de travailler plus dur, de mieux travailler et de prendre plus d’initiatives. Par conséquent, les avantages attendus de l’engagement sont potentiellement importants.

 

Quelle est la relation entre la GRH et la performance de l’entreprise ?

L’efficacité des activités du personnel reflète la bonne cohérence entre la stratégie de l’entreprise et sa mise en œuvre dans les pratiques de gestion du personnel. Ce qui signifie un juste équilibre entre les pratiques administratives et les pratiques stratégiques, un retour sur investissement plus ou moins rapide.

 

Comment les ressources humaines influencent les performances financières ?

Cela montre que les employés de l’entreprise sont moins susceptibles d’être absents, moins stressés, moins susceptibles de changer d’emploi ou d’entreprise, de travailler plus dur, de mieux travailler et de prendre plus d’initiatives. Par conséquent, les avantages attendus de l’engagement sont potentiellement importants.

Quels sont les avantages et les inconvénients de l’externalisation ?

L’externalisation a cinq avantages principaux :

  1. Concentrez-vous sur votre cœur de métier. Les entreprises sont constamment à la recherche de performance et d’optimisation
  2. Acquérir une compétence
  3. Augmentation de la qualité
  4. Vérifiez vos coûts
  5. Augmenter la flexibilité opérationnelle

Comment la gestion des ressources humaines améliore la performance de l’entreprise ?

L’objectif de la gestion RH est de rassurer, d’encourager et de motiver les collaborateurs RH à les mettre au travail plus et mieux, augmentant ainsi la performance opérationnelle et financière de l’entreprise.

Quelle est la relation entre la GRH et la performance de l’entreprise ?

L’efficacité des activités du personnel reflète la bonne cohérence entre la stratégie de l’entreprise et sa mise en œuvre dans les pratiques de gestion du personnel. Ce qui signifie un juste équilibre entre les pratiques administratives et les pratiques stratégiques, un retour sur investissement plus ou moins rapide.